Delegowanie i kontrolowanie (MP3)

Delegowanie i kontrolowanie
Spis treści

Wprowadzenie

1. Wzmocnij swój najbardziej wartościowy zasób

2. Rzuć wyzwanie mitom, które blokują skuteczne delegowanie

3. Punkt wyjściowy do delegowania

4. Fabryczny model zarządzania

5. Określ najważniejsze wyniki

6. Wyznacz kryteria najwyższej wydajności

7. Zarządzanie przez cele

8. Trzy zalety najlepszych szefów

9. Siedem umiejętności niezbędnych do skutecznego delegowania

10. Zarządzanie przez wyjątki

11. Postrzegaj siebie jako nauczyciela

12. Buduj pewność siebie w zespole

13. Deleguj podejmowanie decyzji

14. Sprawdzaj spełnianie swoich oczekiwań

15. Rozwijaj pracowników poprzez regularne przekazywanie im informacji zwrotnej

16. Nieustannie motywuj swój zespół

17. Praktykuj przywództwo sytuacyjne

18. Określ cztery rodzaje osobowości

19. Trzy style przywództwa

20. Unikaj delegowania odwrotnego

21. Pięć sposobów skutecznego zarządzania

OCEŃ JAKO PIERWSZY!

"Delegowanie i kontrolowanie" wciąż czeka na pierwszą opinię.
Napisz co sądzisz o tym produkcie.